Minggu ni nak ajar tentang teori management yang tak ajar kat mana-mana. Aku sebenarnya ada mood nak terang-terangkan bende ni sebab tengah training leader aku.
Motivasi pagi ini ialah DO-THINK atau THINK-DOAyat ini aku dapat dari boss aku yang selalu mengulang-ulang benda ni sampai naik benak kepala otak aku.
Tapi apabila difikirkan, betul gak.
Biasalah sebagai manusia biasa apabila boss tegur kita, naik menyampah kita dengar walaupun ianya betul..hehehehe
Selalunya apabila kita membuat keputusan, kita akan kelam-kabut dan ini akan kita melakukan kesilapan.
Itu yang selalu aku beritahu leader aku...
Untuk itu aku selalu ingatkan mereka pakai teori dan memberi contoh Do-Think atau Think-Do.
Do - Lakukan
Think- berfikir.
Jika kita gunakan Do- Think ( buat dulu kemudian baru fikir) kita kan membuat kerja 2 kali atau orang putih kata secondary job atau juga additional job bertambah.
Sebagai contoh jika ada masalah, biasanya kita cepat-cepat nak selesaikan.
Sebagai contoh jika anda terima reject..
Tindakan terpantas adalah on hold semua part dan suruh operator check..habis!!!
Tapi jika anda berfikir secara tenang maka perkara pertama anda kena periksa :
a) Kuantiti yang terlibat.
b) Jika on hold semua part- cukupkah untuk shipment.
c) Macam mana nak cut off kat production agar tak terlepas lagi.
d) Paling penting untuk leader!!! Siapa nak rework part reject tersebut, penerangan reject kepada operator, target setiap satu jam, mampukah operator itu rework?
Ini leader kita fikirkan (soalan d), jika kamu hantar sahaja operator yang tiada kemampuan pergi rework maka akan berlaku reject sekali lagi..
Adakah bernilai kerja anda pada hari itu?
Di tambah lagi kena tegur dengan supervisor anda kerana part dah rework kena reject lagi...
Itu important Think- Do
Selalu berfikir sebelum buat sesuatu keputusan apatah lagi jika kita adalah decision maker..
.jpg)
0 Ulasan